1.Jaren geleden stelde de gemeenteraad architectenbureau Paul Gevers uit Kasterlee aan als ontwerper voor de restauratiewerken aan de St. Pieter en Pauluskerk en de toren. Dat architectenbureau is ondertussen in vereffening. Er was trouwens weinig vooruitgang in het dossier. De gemeenteraad moet dus een nieuwe ontwerper aanstellen. De kosten worden geschat op 82000 euro.

2. De raad keurt een reeks buitengewone onder-houdswerken aan wegen goed. Het betreft herstelling van betonverhardingen op de Bevelse Steenweg, de Nijlense Steenweg, de Boudewijn-laan, het Punt, de Doornstraat, de Molenstraat, de Wiekevorstse Steenweg en de Atealaan. Er zullen ook veiligheidsstroken hersteld worden tussen de rijweg en de fietspaden.

De werken zullen uitgevoerd worden door Crauwels NV uit Nijlen voor 217 115 euro.

 3. Het managementteam dat al bestond uit de gemeentesecretaris, de ontvanger en het dienst-hoofd van de financiële dienst, wordt uitgebreid met de diensthoofden van de departementen grondgebiedzaken en vrije tijd.

 Zitting van 30/10/2008

1. Een driehoekig stukje grond tussen de Kloos-terstraat en de Schoetersstraat wordt verkocht aan de aanpalende eigenaars omdat het voor de gemeente geen enkele functie meer heeft.

2. De gemeente gaat het fietspad in de Langstraat laten heraanleggen. De kostprijs wordt geraamd op 84 700  euro.

 3. In de gemeenteschool Klim Op zullen een aantal ramen vervangen worden en ook nieuw glas krijgen. De kostprijs wordt geschat op 30 000 euro.

 4. Bij de bouw van meergezinswoningen zal voortaan de aanleg van parkeerplaatsen verplicht zijn.

Bij nieuwbouw moet min. 1 parkeerplaats per woongelegenheid van minder dan 100 m2 vloer-oppervlakte voorzien worden, 2 parkeerplaatsen per woongelegenheid van 100 m2 of meer.

Per woongelegenheid moeten bovendien 2 fiets-stalplaatsen voorzien zijn.

Indien bij uitbreidings- of verbouwingswerken bijkomende woongelegenheden ontstaan, gelden dezelfde regels als voor nieuwbouw.

Het schepencollege kan na gemotiveerde aanvraag afwijkingen toestaan. Dat kost dan wel 2 500 euro per ontbrekende parkeerplaats.

5. Er worden reglementen goedgekeurd ter bestrijding van lichthinder en lichtvervuiling, geluidshinder en geurhinder. Er komt ook een reglement op het verbranden van afvalstoffen door particulieren.

Daardoor kan de gemeentelijke GAS-ambtenaar (Gemeentelijke Administratieve Sancties) optreden indien nodig.

6. Herenthout is begonnen met de voorbereiding van de opmaak van een mobiliteitsplan. De kosten van dat plan worden geraamd op 48 000 euro.

Zitting van 24/11/2008

 1. Er wordt een subsidiereglement voor sport-verenigingen goedgekeurd. De basissubsidie bedraagt 50 euro indien de sportvereniging geen subsidies krijgt via een andere adviesraad. Vereni-gingen die recht hebben op de basissubsidie komen ook in aanmerking voor een werkingssubsidie. Daarvoor is een puntensysteem uitgewerkt.

Ook voor het stimuleren van de jeugdsport is er voortaan een subsidiereglement. Het wil vooral de sportkwalificatie van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren verhogen.

2. De bijdrage die Herenthout voor de politiezone Neteland betaalt, bedraagt 662 769,28 euro voor 2009.

 3. Hidrorio gaat op eigen kosten stelselmatig IBA’s (individuele waterzuiveringsinstallaties) aanleggen bij die huizen waar waarschijnlijk nooit collectieve riolering zal komen.

Na bijna 1 jaar GBL-Eenheid-bestuur werd op 10 december 2007 het “Algemeen Beleidsplan” goedgekeurd door de gemeenteraad. Eén jaar lijkt misschien lang
voor het opstellen van een beleidsplan, maar we hebben ervoor gekozen om
degelijk en grondig te werk te gaan.
Bovendien wilden we een zo ruim mogelijke inspraak.
We deden een oproep aan de Herenthoutenaren om deel te gaan uitmaken
van de adviesraden die opnieuw moesten samengesteld en opgestart worden.
Daarna konden we pas echt starten met de beleidsplannen: het Lokaal Sociaal
Beleidsplan (+ het beleidsplan van de Kinderopvang), het beleidsplan van de
Bibliotheek, het Sportbeleidsplan en het Jeugdbeleidsplan.
Wij moesten ook rekening houden met het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuur-
plan dat door de provincie goedgekeurd werd op 28 juni 2007. Dat is immers
belangrijk voor het algemeen beleid i.v.m. ruimtelijke ordening.
Er werd een nieuw organigram voor het gemeentepersoneel opgemaakt om te
zorgen voor een nog professionelere en doeltreffender werking.
En we moesten ook een beter zicht krijgen op de financiële situatie van de
gemeente. Door dalende inkomsten en stijgende uitgaven is een zuinig
financieel beleid noodzakelijk en moeten we creatief omgaan met de beschik-
bare middelen. Dus geen prestigeprojecten meer, maar doordachte inves-
teringen die bijdragen tot het welzijn van de gemeente.
We hebben ook gewerkt aan een betere samenwerking tussen gemeente-
bestuur en OCMW.
Eenheid is fier op het resultaat: doordachte en zeer bruikbare plannen waar-
mee we, samen met u, de uitdagingen aangaan.
Bij het opstellen van de beleidsplannen hebben Eenheid en GBL zeer goed
samengewerkt. Vele dingen, vooral wat betreft inspraak en efficiëntie, die in
de vorige coalitie (HVP-GBL) niet mogelijk waren, zijn door de Eenheid-inbreng
vanzelf sprekend geworden.
Het zou ons te ver leiden om het Algemeen Beleidsplan uitgebreid te bespreken.
En dat is ook niet nodig, want je kan het raadplegen op de gemeentelijke
website of een gedrukt exemplaar opvragen op het gemeentehuis. Met even-
tuele vragen achteraf kan je natuurlijk terecht bij onze mandatarissen en de
verantwoordelijke ambtenaren. Maak er gebruik van !

Op 23 januari 2008 werd een open info-vergadering over
het Algemeen Beleidsplan georganiseerd. Burgemeester,
schepenen, OCMW-voorzitter en ambtenaren gaven toelichting
en beantwoordden vragen.

Bij een hapje en een drankje konden ze kennismaken met het gemeentebestuur en het OCMW-bestuur.De gemeente bood iedereen een welkomst- en kennismakingspakket aan met alle nuttige en praktische informatie.Via verschillende standjes konden de gemeentediensten en de Herenthoutse verenigingen zich voorstellen, hetzij door hun aanwezigheid, hetzij door folders, brochures,…Eenheid heet de nieuwe inwoners welkom !

Anders dan in de meeste van de omliggende gemeenten konden wij er in
Herenthout voor zorgen dat de gemeentebelastingen in 2008 niet dienden te
worden opgetrokken! Onze belastingen zijn daarmee zelfs lager dan in het
jaar 2005 !

Dat was lang niet evident. Het is immers al lang geen nieuws meer dat de
vrijgemaakte energiemarkten ook in Herenthout hebben gezorgd voor
dalende dividenden, en dat verschillende federale beslissingen (o.a. verlaging
personenbelasting) ook automatisch de gemeentelijke inkomsten onder druk
zetten. Dat omgekeerd de (vaste) uitgaven stijgen, behoeft ook weinig discussie.
Denk o.a. aan de verhoogde energiekosten, bijdrage voor de politiezone,
werkings- en personeelskosten.

Het zal er in de komende jaren op aankomen om op een creatieve manier om
te gaan met de gemeentelijke financiën, zowel aan de zijde van de inkomsten
als aan die van de uitgaven.Om dit alles in de toekomst beheersbaar te houden
zal er inderdaad een consequent en creatief beleid gevoerd moeten worden,
zodat het resultaat van het budget niet te zeer afhangt van het al dan niet
realiseren van uitzonderlijke (doch eenmalige) inkomsten (bijvoorbeeld Suez),
of het misschien toebedeeld krijgen van geld van de Vlaamse overheid…
Het is vanwege de HVP weinig ernstig om cijfermatig de vergelijking te trekken
tussen enerzijds een rekening en anderzijds een begroting en bovendien te
beweren dat er door hen in Herenthout een gezonde financiële situatie werd achtergelaten…
Men moet eerlijk blijven en durven toegeven dat verschillende grote begrotings-
tekorten destijds werden “weggevaagd” door aanzienlijke ontvangsten uit de
verkoop van participaties in de energiebedrijven en de verkoop van het
Herenthoutse rioleringsstelsel! Het is precies tengevolge van deze verkopen
dat momenteel de gemeentelijke inkomsten aanzienlijk zijn gedaald.
Het is niet ernstig om eerst zelf de kip te slachten en dan verwonderd zijn dat
er geen eieren meer komen…

EENHEID streeft er naar om ook in de toekomst de algemeen dalende
gemeentefinanciën, zo weinig mogelijk te verhalen op onze inwoners!
Belangrijke investeringen dienen goed afgewogen en in een groter geheel
bekeken. Zo werd voor een aantal gemeentelijke gebouwen opdracht gegeven
aan een studiebureau om de mogelijkheden voor een zo efficiënt mogelijk
gebruik te bekijken. Zo werden ook belangrijke personeelsinvesteringen
voorzien (o.a. aanwerving van een cultuurbeleidcoördinator, een ingenieur
en een boekhouder) en zal de invulling van het nieuwe organigram leiden tot
een meer gestructureerde en efficiëntere werking van de gemeentelijke
diensten, om o.a. van daaruit meer mogelijkheden en “knowhow” te scheppen
tot bijvoorbeeld het aanboren van de juiste subsidiekanalen… Het is immers
schrijnend te moeten vaststellen hoeveel externe subsidiemogelijkhedenin het
verleden door een verkeerde aanpak misgelopen werden.

Er moet ook consequent een financiële kosten/batenafweging worden gemaakt.
Zo blijkt immers dat van diverse (pest)belastingen de administratieve innings-
kosten hoger liggen dan de opbrengsten zodat ze uiteindelijk voor beide
partijen een slechte zaak zijn!
Ook kon reeds worden vastgesteld dat de gemeente door sommige gebouwen
te verhuren tegen een (lage) forfaitaire huurprijs, een veelvoud moest betalen
aan onroerende voorheffing, die zij niet verschuldigd zou zijn indien geen
huurprijs was gevraagd.

Samenwerking tussen verschillende gemeenten en de daarmee bereikte
schaalvergroting kan voor bijkomende externe middelen zorgen.

Er zal steeds een alerte uitgavencontrole moeten gebeuren. Daarom werden
de financiële processen in de gemeente herwerkt.
Op die manier kunnen er o.a. doeltreffende controles gebeuren en kunnen
fouten sneller worden teruggevonden… Zo bleek al dat onze gemeente in het
verleden jarenlang ten onrechte onroerende voorheffing betaalde voor
gebouwen die niet eens haar eigendom waren maar toebehoorden aan
Zonnige Kempen.

Aan de bocht aan Gillekenshagen zullen de chauffeurs extra moeten opletten, want ze kunnen niet meer uitwijken op het fietspad.
De Itegemsesteenweg is een belangrijke weg in Herenthout zonder
verkeersdrempels, verhoogde kruispunten,…
Maar er komt een snelheidsbeperking tot 70 km/u.
Het spreekt vanzelf dat er opnieuw wildreflectoren zullen geplaatst worden.
Er kunnen ongetwijfeld nog wel enkele verbeteringen gebeuren. Zo denken
wij o.a. aan een zebrapad ter hoogte van de Canadadreef en een
bermverharding aan de bushalte schuin tegenover de Canadadreef in de richting van Itegem.
Eenheid is steeds bereid de verkeersveiligheid te verbeteren !

De installatie van de kinderraad gebeurde op 9 december 2007.

De raad bestaat uit Ineke Peeters (kinder-burgemeester), Jaak Stappaerts en Julie Taghon van de Luchtballon, Yince Van Saet (1^ste schepen), Senne Drijbooms en Kobe Van Looy van KlimOp en Ferre Bynoe (2^de schepen), Imani Verstappen en Raf Van elm van ‘t Klavertje    

Na een speech van de “grote” en de “kleine” burgemeester volgde een receptie.

De raad zal vooral werken rond 4 thema’s: Cultuur, Bibliotheek, Speelruimte en Milieu.

De gemeente voorziet een budget van 1 250 €.