De kogel is door de kerk! Na grondig overleg met onze coalitiepartner, zijn we er in geslaagd een volledig vernieuwd en toegankelijker subsidiereglement voor mantelzorg samen te stellen.
Het nieuwe reglement gaat in werking vanaf 1 juli.
Het was duidelijk dat het vorige reglement niet goed was. Door het vorige reglement kwamen maar 3 personen in aanmerking voor een toelage.Met dit nieuwe reglement zijn wij ervan overtuigd dat meer mensen beroep kunnen doen op deze premie. Wij waren enigszins verbaasd toen Sp.a tijdens vorige gemeenteraad tegenstemde terwijl  zij in de OCMW-raad voor dit reglement stemde. Blijkbaar is de interne communicatie niet optimaal bij Sp.a.

 
Met dit nieuwe reglement willen wij als gemeente uitdrukken dat wij oog hebben voor de mantelzorger. De mantelzorger die voor een bejaarde zorgt, doet dit op grond van persoonlijke motieven, de relatie die hij met de betrefftende persoon heeft, de affectie die hij voor hem of haar voelt. Dergelijke waardering maakt ook dat men de zorg langer kan volhouden. Op deze manier kan de zorgbehoevende persoon langer thuis in zijn vertrouwde omgeving blijven.

Eenheid wil in de toekomst ook werk maken van een toelage voor mensen die gehandicapten of chronische zieken thuis verzorgen.

De voornaamste punten in het nieuwe reglement zijn :

Aangaande de bejaarde :

- De bejaarde is minstens 70 jaar.
- De hulpbehoevendheid van de bejaarde werd al vastgesteld in het kader    
  van de mantelzorgpremie van de Vlaamse Zorgverzekering.
- Er is geen vereiste van inwoning of familieband met de mantelzorger.
- De bejaarde woont minimum 3 maanden in Herenthout.
- Er wordt geen inkomensgrens gehanteerd voor de toekenning van de toelage.

 Aangaande de mantelzorger :

- De mantelzorger woont in Herenthout.

De maximum toelage per jaar bedraagt € 200,00.

Voor meer informatie kan je terecht op het OCMW.

Wederom een felgesmaakt initiatief van Eenheids feestcomité: onze fietsdag langs Herenthoutse (en Nijlense, en Bouwelse) wegen. De eerste lentezon zorgde voor de belichting van volgende sfeerfoto’s:

Op zaterdag 26 april organiseert  Eenheid weer een kledingophaling (kleding, schoenen, handtassen,dekens). De ophaling begint om 9 uur.

De actie gebeurt in samenwerking met het Vlaams Internationaal Centrum en is ten voordele van een project voor de opvang van straatkinderen en het geven van alternatieve vorming in Manilla (Fillipijnen). Straatkinderen komen immers gemakkelijker in aanraking met het gerecht.

Voor meer info : Ludo Cambré 
                           Sandelijnhof 20
                           Tel. 014/51 31 91

Het Coördinatiepunt Wegenwerken (CPW) van de Vlaamse overheid is opgericht om alle wegenwerken in Vlaanderen te coördineren. De bedoeling is op die manier de overlast voor omwonenden en weggebruikers ook preventief te beperken.

Een belangrijk instrument voor de coördinatie is de website ?http://www.wegenwerken.be/?. 
Deze website geeft een overzicht van de wegwerkzaamheden die gepland zijn of aan de gang zijn op Vlaamse gewestwegen en autosnelwegen. Vanaf 2008 zal dit instrument verder uitgebreid worden naar alle wegenwerken in Vlaanderen.
U kunt de wegenwerken selecteren per provincie of per gemeente.
Over die werkzaamheden vindt u dan informatie over o.m. de start- en einddatum, een precieze beschrijving van de werkzaamheden en informatie over de bereikbaarheid van handelszaken.

Hoe werkt het Coördinatiepunt Wegenwerken?
De opdrachtgevers van wegenwerken kunnen de informatie over hun geplande wegenwerken invoeren in één centrale gegevensbank en daar ook informatie van andere wegenwerken opvragen. Het systeem signaleert automatisch waar geplande werken elkaar dreigen te hinderen - doordat ze te dicht bij elkaar in tijd of ruimte plaatsvinden - of waar werkzaamheden gecombineerd kunnen worden.
Het Coördinatiepunt Wegenwerken zal bij problemen ingrijpen en de betrokken opdrachtgevers contacteren om een alternatieve oplossing te zoeken.

Het nut van het Coördinatiepunt Wegenwerken ligt erin dat wegenwerken in Vlaanderen beter kunnen gecoördineerd worden én dat bewoners, handelaars en bedrijven zich op voorhand goed kunnen informeren over de geplande wegenwerken in hun buurt of op hun route.

De speelpleinwerking ‘t Groen Grassprietje organiseert dit jaar hun speelpleinwerking van maandag 7 juli tot en met vrijdag 18 juli en van maandag 18 augustus tot en met vrijdag 29 augustus.

De activiteiten zullen doorgaan in en om het gemeentelijk sportcentrum ‘t Kapelleke.

Voor alle informatie kunt u terecht op de gemeentelijke jeugddienst.

Inderdaad, Denktank Herenthout wenst U het allerbeste voor 2008.
Verder willen we even de aandacht vestigen op enkele veranderingen in onze
gemeente die u waarschijnlijk zelf al heeft opgemerkt.

 Om dit artikel verder te lezen, klik op de link : denktank-1-2008.pdf

   samen werken aan een eerlijk en efficiënt bestuur van de gemeente

Na bijna 1 jaar GBL-Eenheid-bestuur werd op 10 december 2007 het “Algemeen Beleidsplan” goedgekeurd door de gemeenteraad. Eén jaar lijkt misschien lang
voor het opstellen van een beleidsplan, maar we hebben ervoor gekozen om
degelijk en grondig te werk te gaan.
Bovendien wilden we een zo ruim mogelijke inspraak.
We deden een oproep aan de Herenthoutenaren om deel te gaan uitmaken
van de adviesraden die opnieuw moesten samengesteld en opgestart worden.
Daarna konden we pas echt starten met de beleidsplannen: het Lokaal Sociaal
Beleidsplan (+ het beleidsplan van de Kinderopvang), het beleidsplan van de
Bibliotheek, het Sportbeleidsplan en het Jeugdbeleidsplan.
Wij moesten ook rekening houden met het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuur-
plan dat door de provincie goedgekeurd werd op 28 juni 2007. Dat is immers
belangrijk voor het algemeen beleid i.v.m. ruimtelijke ordening.
Er werd een nieuw organigram voor het gemeentepersoneel opgemaakt om te
zorgen voor een nog professionelere en doeltreffender werking.
En we moesten ook een beter zicht krijgen op de financiële situatie van de
gemeente. Door dalende inkomsten en stijgende uitgaven is een zuinig
financieel beleid noodzakelijk en moeten we creatief omgaan met de beschik-
bare middelen. Dus geen prestigeprojecten meer, maar doordachte inves-
teringen die bijdragen tot het welzijn van de gemeente.
We hebben ook gewerkt aan een betere samenwerking tussen gemeente-
bestuur en OCMW.
Eenheid is fier op het resultaat: doordachte en zeer bruikbare plannen waar-
mee we, samen met u, de uitdagingen aangaan.
Bij het opstellen van de beleidsplannen hebben Eenheid en GBL zeer goed
samengewerkt. Vele dingen, vooral wat betreft inspraak en efficiëntie, die in
de vorige coalitie (HVP-GBL) niet mogelijk waren, zijn door de Eenheid-inbreng
vanzelf sprekend geworden.
Het zou ons te ver leiden om het Algemeen Beleidsplan uitgebreid te bespreken.
En dat is ook niet nodig, want je kan het raadplegen op de gemeentelijke
website of een gedrukt exemplaar opvragen op het gemeentehuis. Met even-
tuele vragen achteraf kan je natuurlijk terecht bij onze mandatarissen en de
verantwoordelijke ambtenaren. Maak er gebruik van !

Op 23 januari 2008 werd een open info-vergadering over
het Algemeen Beleidsplan georganiseerd. Burgemeester,
schepenen, OCMW-voorzitter en ambtenaren gaven toelichting
en beantwoordden vragen.

Op zaterdag 26 januari 2008 werd voor het eerst een onthaaldag georganiseerd voor mensen die we in 2007 als nieuwe inwoners mochten verwelkomen in onze gemeente.Niet minder dan 101 nieuwkomers schreven zich in en werden ontvangen in de Gemeentelijke Feestzaal.

Bij een hapje en een drankje konden ze kennismaken met het gemeentebestuur en het OCMW-bestuur.De gemeente bood iedereen een welkomst- en kennismakingspakket aan met alle nuttige en praktische informatie.Via verschillende standjes konden de gemeentediensten en de Herenthoutse verenigingen zich voorstellen, hetzij door hun aanwezigheid, hetzij door folders, brochures,…Eenheid heet de nieuwe inwoners welkom !

Eenheid beloofde tijdens de verkiezingen openheid en inspraak in het bestuur.Wij zetten ondertussen onze woorden om in daden. Zo werd voor het opstellen van de begroting 2008, in de schoot van de gemeenteraad een Financiële Werkgroep opgericht. Voor het eerst werden in alle openheid alle politieke fracties betrokken bij de voorbereiding en de opmaak van het budget 2008.Van de afgelopen 6 begrotingen werd slechts 1 begroting gestemd voor de aanvang van het werkingsjaar…Een behoorlijk doordacht financieel gemeentebeleid vereist dat een begroting is uitgewerkt voor de aanvang van het werkjaar waarop ze betrekking heeft. Zo kan onmiddellijk gestart worden met een werkbaar financieel werkinstrument. Hoewel het eerste jaar van de nieuwe legislatuur en de nieuwe coalitie reeds overladen was, kon de begroting toch reeds worden goedgekeurd op de gemeenteraad van 10 december 2007.

Anders dan in de meeste van de omliggende gemeenten konden wij er in
Herenthout voor zorgen dat de gemeentebelastingen in 2008 niet dienden te
worden opgetrokken! Onze belastingen zijn daarmee zelfs lager dan in het
jaar 2005 !

Dat was lang niet evident. Het is immers al lang geen nieuws meer dat de
vrijgemaakte energiemarkten ook in Herenthout hebben gezorgd voor
dalende dividenden, en dat verschillende federale beslissingen (o.a. verlaging
personenbelasting) ook automatisch de gemeentelijke inkomsten onder druk
zetten. Dat omgekeerd de (vaste) uitgaven stijgen, behoeft ook weinig discussie.
Denk o.a. aan de verhoogde energiekosten, bijdrage voor de politiezone,
werkings- en personeelskosten.

Het zal er in de komende jaren op aankomen om op een creatieve manier om
te gaan met de gemeentelijke financiën, zowel aan de zijde van de inkomsten
als aan die van de uitgaven.Om dit alles in de toekomst beheersbaar te houden
zal er inderdaad een consequent en creatief beleid gevoerd moeten worden,
zodat het resultaat van het budget niet te zeer afhangt van het al dan niet
realiseren van uitzonderlijke (doch eenmalige) inkomsten (bijvoorbeeld Suez),
of het misschien toebedeeld krijgen van geld van de Vlaamse overheid…
Het is vanwege de HVP weinig ernstig om cijfermatig de vergelijking te trekken
tussen enerzijds een rekening en anderzijds een begroting en bovendien te
beweren dat er door hen in Herenthout een gezonde financiële situatie werd achtergelaten…
Men moet eerlijk blijven en durven toegeven dat verschillende grote begrotings-
tekorten destijds werden “weggevaagd” door aanzienlijke ontvangsten uit de
verkoop van participaties in de energiebedrijven en de verkoop van het
Herenthoutse rioleringsstelsel! Het is precies tengevolge van deze verkopen
dat momenteel de gemeentelijke inkomsten aanzienlijk zijn gedaald.
Het is niet ernstig om eerst zelf de kip te slachten en dan verwonderd zijn dat
er geen eieren meer komen…

EENHEID streeft er naar om ook in de toekomst de algemeen dalende
gemeentefinanciën, zo weinig mogelijk te verhalen op onze inwoners!
Belangrijke investeringen dienen goed afgewogen en in een groter geheel
bekeken. Zo werd voor een aantal gemeentelijke gebouwen opdracht gegeven
aan een studiebureau om de mogelijkheden voor een zo efficiënt mogelijk
gebruik te bekijken. Zo werden ook belangrijke personeelsinvesteringen
voorzien (o.a. aanwerving van een cultuurbeleidcoördinator, een ingenieur
en een boekhouder) en zal de invulling van het nieuwe organigram leiden tot
een meer gestructureerde en efficiëntere werking van de gemeentelijke
diensten, om o.a. van daaruit meer mogelijkheden en “knowhow” te scheppen
tot bijvoorbeeld het aanboren van de juiste subsidiekanalen… Het is immers
schrijnend te moeten vaststellen hoeveel externe subsidiemogelijkhedenin het
verleden door een verkeerde aanpak misgelopen werden.

Er moet ook consequent een financiële kosten/batenafweging worden gemaakt.
Zo blijkt immers dat van diverse (pest)belastingen de administratieve innings-
kosten hoger liggen dan de opbrengsten zodat ze uiteindelijk voor beide
partijen een slechte zaak zijn!
Ook kon reeds worden vastgesteld dat de gemeente door sommige gebouwen
te verhuren tegen een (lage) forfaitaire huurprijs, een veelvoud moest betalen
aan onroerende voorheffing, die zij niet verschuldigd zou zijn indien geen
huurprijs was gevraagd.

Samenwerking tussen verschillende gemeenten en de daarmee bereikte
schaalvergroting kan voor bijkomende externe middelen zorgen.

Er zal steeds een alerte uitgavencontrole moeten gebeuren. Daarom werden
de financiële processen in de gemeente herwerkt.
Op die manier kunnen er o.a. doeltreffende controles gebeuren en kunnen
fouten sneller worden teruggevonden… Zo bleek al dat onze gemeente in het
verleden jarenlang ten onrechte onroerende voorheffing betaalde voor
gebouwen die niet eens haar eigendom waren maar toebehoorden aan
Zonnige Kempen.

De werken aan de Itegemsesteenweg hebben 3 maanden langer geduurd dan
voorzien (ze werden stilgelegd omdat de vorige coalitie de werken liet starten
zonder vergunning). Maar het resultaat is zeker bevredigend te noemen.
De belangrijkste verbeteringen zijn de door een haagje van de rijweg
gescheiden fietspaden.
In de 2 gevaarlijke bochten werden vangrails geplaatst (die meteen een
bijkomende bescherming voor de fietsers zijn). Ter hoogte van Herlaar was er
oorspronkelijk enkel een vangrail aan de binnenkant van de bocht, maar het schepencollege liet er ook een plaatsen aan de buitenkant.

Aan de bocht aan Gillekenshagen zullen de chauffeurs extra moeten opletten, want ze kunnen niet meer uitwijken op het fietspad.
De Itegemsesteenweg is een belangrijke weg in Herenthout zonder
verkeersdrempels, verhoogde kruispunten,…
Maar er komt een snelheidsbeperking tot 70 km/u.
Het spreekt vanzelf dat er opnieuw wildreflectoren zullen geplaatst worden.
Er kunnen ongetwijfeld nog wel enkele verbeteringen gebeuren. Zo denken
wij o.a. aan een zebrapad ter hoogte van de Canadadreef en een
bermverharding aan de bushalte schuin tegenover de Canadadreef in de richting van Itegem.
Eenheid is steeds bereid de verkeersveiligheid te verbeteren !